여성 비중 늘리고 전체 인원 확대
쇄신 주문에도 이사회 개편 소폭
금융당국 과도한 개입 지양해야
올해도 어김없이 3월 주주총회를 앞두고 금융권 사외이사 선임 여부가 도마 위에 올랐다. 지난해와 다른 면이 있다면 금융지주들이 잇따라 여성 사외이사를 충원하고, 전체 인원을 늘리는 등 재정비에 나선 점이다.
전날 신한금융을 끝으로 4대 금융지주는 이달 열리는 주총에 선임안을 올릴 신규 사외이사 후보 추전 작업을 마무리했다. KB·신한·하나・우리금융 등 4대 금융에서는 23명의 임기 만료를 앞둔 사외이사 중 7명이 물러나고, 9명의 인사가 새로 추천됐다. 이는 임기 만료를 앞둔 28명 중 7명을 신규 영입한 지난해보다는 교체 폭이 크다. 4대 금융의 여성 사외이사 비중도 32명 중 10명으로 30%까지 늘어났다.
금융지주회사들이 앞다퉈 이사회 확대에 나선 것은 금융당국의 지배구조투명성 요구 강화 때문이다. 앞서 당국은 ‘은행 지주-은행의 지배구조에 관한 모범관행’을 통해 국내 은행의 사외이사 제도를 지적한 바 있다. 각 사는 주총 직전까지 모범관행에 따른 로드맵을 수립해 제출해야 한다.
금융지주가 숙제를 끝마쳤지만 이사회 물갈이 폭은 크지 않은 분위기다. 연임이 불가능한 사외이사를 제외하고 대부분 재선임 될 것으로 예상된다. 외국인, 사모펀드 등 대주주들이 사외이사들을 추천하는 현재의 구조로는 이사회를 개편하기 쉽지 않은 부분도 있다. ‘거수기’ 오명을 씻어내기 위해서 이사회에 대한 쇄신과 노력이 더 필요한 상황이다.
다만 이 과정에서 금융당국의 이사회 개입이 ‘관치’로 이어질까 염려된다. 현 정부는 은행권을 ‘공공재’로 간주하고 있다. 대통령부터 ‘은행 갑질’, ‘은행 종노릇’ 등 날선 발언을 서슴지 않으며 은행권을 압박하고 있다. 금융당국은 금융지주 CEO들의 임기 만료를 앞두고 사퇴 압박을 가해 5대 금융지주의 회장을 모두 교체시킨 전력이 있다.
사외이사 제도의 근본 취지는 독립성 확보다. 경영진으로부터의 독립 뿐 아니라 금융당국에도 적용되는 의미다.